为企业管理人员打造
教会更多的职业经理人能够运用 NLP 技术唤醒人、运用 MTP 技术激励人、运用 HRM 技术管理人、 运用 TTT 技术培养人,从而让每一个管理干部都能成为一名“善于感召人、善于激励人、 善于管理人、善于成就人”的“职业经理人”!
董事长、总经理以及负有团队管理与人才培育责任的各级管理干部。
企业管理各流程规划内容
正己成才—HR的加速成长之道
规划定才—HR规划的制定与落地
慧眼识才—人才招聘与选拔策略
教练育才—员工培训与辅导技术
绩效量才—绩效管理与改善技术
薪酬留才—薪酬管理与实施策略
特色培训,让学员坚持到底
学习缺少不了一个好环境
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学校介绍
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